針對配套設施的考量，很多人的了解是越全越好、級別越高越好，實際上，這類了解針對上邊講的 類的公共性設施是能夠的，但針對第二類的公共性設施，在現階段的房地產市場環境下并不實際。為何那么說呢？

，它的資金投入更高，這一點無需多說；

第二，這種設施的建設不僅取決于開發商的整體實力和運營能力，還與政府部門的市政規劃、別的企業的協作有關鍵的關聯，例如配套設施，與主管部門相關，與相關，也有郵政局、金融機構等的開設，開發商都乏力上下；

第三，在新樓盤市場銷售結束以后，這種設施全是由別的有關企業來承擔，因而這種設施的具體經營，開發商難以確保也不肯確保，而購房者想讓開發商再次承擔也難以辦得到。因而，這種層面只靠購房者與開發商中間的合同書是難以處理和管束的。因而，在這類基本上貪心事實上是一種奢望，難以完成。

除開上邊說過的 類設施是必不可少的以外，每一個家中的狀況對配套設施的要求不是完全一致的，考慮到能夠有一定的偏重于。

1.金融機構、郵政局、商場、餐飲店等生活必需設施

這種設施針對如今的城市發展而言基礎是必不可少的。針對這種配套設施，考量的要素實際上關鍵不在于開發商的服務承諾，只是要考慮到新樓盤的經營規模、所在的部位、小區通道、交通條件等這種各種因素，由于這種設施都歸屬于營利性的，有關組織在開設的情況下關鍵考慮到的是客觀原因。

例如：商場的開店選址會考慮到所在位置、人口密度散布、人均收入、交通出行、消費力和房租。郵政局的配備依照相關要求，住宅區在7000人以上配所，一萬戶（三萬人）以上配局。金融機構的開設考慮到要素會更廣一些，一般不容易在每一個小區設子公司，只是會綜合性考慮到附近的情況來開店選址。因而，這種具備營利性的配套設施，購房者能夠根據這種各種因素來分辨，換句話說，具有這種要素，開發商即便 沒有服務承諾也會出現。

總而言之，假如小區的基本標準好，別的日常生活配套設施也會跟隨好，假如基本標準不太好，別的層面也難以確保。

2.設施

設施針對現代家庭愈來愈關鍵，近些年，新樓盤市場銷售時玩牌的愈來愈多，方法有：開發商與相鄰的簽訂合同，購房者的兒女能夠就讀或是以某類優惠標準就讀，說白了的“名樓 名牌大學”的方式；聯合培養，開發商與協同在小區內建；開發商自身辦校，師資力量上與協作，這些。針對設施，購房者的考慮到應該是：

（1）附近的公共性系統軟件怎樣；

（2）間距的近遠和交通情況；

（3）開發商服務承諾的小區設施及其有關優惠標準的可行性分析怎樣，是不是為單位所認同；

（4）附近有木有可更換的設施。

3.診療設施

這一塊針對老人而言關鍵。但現階段的小區在診療設施的建設上還很欠缺，絕大多數的新樓盤不容易獨立來搭建這套設施。這實際上不在于開發商，而與國家的醫療服務體系相關。在美國英國國家，醫療社區設施的建設是國家醫療體系的一個關鍵一部分，大家國家現階段的診療資源配置還達不上這類水平，因而這些方面不可以寄希望于開發商，購房者還是要關鍵考慮到附近的公共性醫療行業和交通情況，小區可以有基本性的診療設施就可以基礎考慮了。

4.文化藝術體育文化設施

這一塊關鍵包含非收費標準的開放式設施和收費標準設施，主要是會所。如今一般的小區都是會有開放式的非收費標準體育運動設施，這些方面的難題主要是平時維護保養，與物業管理管理方法的關聯較為大。難題比較多的是會所。會所建設在這里兩年的房地產銷售市場中愈來愈關鍵，但引起的難題也愈來愈突顯，關鍵集中化在：

（1）會所的產權難題

會所的產權定義難題在近些年很突顯，北京市、深圳市等大城市都是有規模性的集體訴訟，事件處理也很不一致。現階段多方說法不一，相對而言，具備可操作性的建議是：小區業主買房時假如房屋公攤面積已攤了會所總面積的，那么會所的產權應歸全體人員小區業主。假如房屋公攤面積沒有攤會所總面積的，且開發商可以出示小區會所總建筑面積的單獨產權證，開發商具備會所的產權。

因而，大家現階段有機會的提議只有是在買房時一定要與開發商確立房屋公攤面積的實際所說，假如會所列入了房屋公攤面積，那么產權難題是較為非常容易定義為全體人員小區業主現有的，從而，全體人員小區業主能夠授權委托業委會履行產權，為此來確保小區業主的權益。

（2）會所的經營及其花費難題

當會所歸屬于全體人員小區業主現有的情況下，會所的經營具體應當由全體人員小區業主來相互決定。但實踐活動中會所的經營一般是由物業管理公司承擔的，而物業管理公司一般與開發商具備某類關聯，這種關聯是根據合同書來明確的。但撇開這種關聯不講，會所的長期性不斷經營務必靠一種營利性方式來支撐點，因此 長期性的完全免費享受是不太可能的，這一點購房者要清晰。

次之，會所的經營與小區內的總體消費工作能力是有關的，當小區內的消費工作能力區別非常大時，非常容易發生爭執。因此 如果你考慮到小區會所的情況下，你應該與小區的住戶精準定位脫機鉤來，這一點能夠廣而闊之，也就是在挑選新樓盤時，盡可能挑選這些住戶精準定位與你本身狀況較為一致的新樓盤，大家標準類似，就非常容易和諧相處，也非常容易達到一致性的建議，擁有這類一致意見，一些公共設施就行管理方法，對物業管理公司也可以充分發揮更強的效用。

以上是我為大家梳理的小區附近配套設施的有關專業知識。